我们老板总是说你要编制质量计划，我不明白。请问TS16949里有质量计划这个说法吗？是ISO9000里的说法吧？

TS也好，ISO也好，里面有一个重要的履行因素那就是PDCA，系统认为PDCA是所有作业都应遵循的一个方法，而P计划也是展现了做任何事情都要有计划，而不是盲目的去做。

做质量也是一样的，针对质量计划，企业一般都会有，可能大家理解的程度不一样而已，我认为管理评审中的质量指标就是质量计划，需要你去分解指标并制定相应的措施，这就是质量计划，

质量计划无非是总结上一年的数据，进行分析，然后得出目前的质量状态，包括厂内质量指标的达成，不良的分类，客户投诉等质量问题，然后针对这些问题进行对策，列出计划，下一年针对这些指标如何做提升，提升的具体内容是什么等。

所以老板要求的是没错的，及时老板错了，那也是对的，你要做的就是按照他的想法去做就好了。