公司生活从那配电柜，产品的产品有小批量多批次的特点。公司目前的发展状态是基本靠全检来保证产品质量。即通过100%量线，及最终通电测试来保证。
公司现在要准备搞制程控制，但是公司还是更重视生产计划的完成。柜体的组装非流水线形式，生产部现在都不按指导书操作进行，生产部认为工艺的指导书没有可执行性，工艺的在生产不看作业指导书的情况下也忽略了指导书制作质量，现在指导书基本都不完善。目前推行制程管理，难度较大。
现在推行的工作是，想将生产与工艺的思路改正过来，将工作的标准化推行开，等各部门有了一定规则了之后再推动相应的制程管理是否可行？

我们公司存在同样的问题，同样是生产配电柜的，是火车上用的。推行起来台有难度了，只要原因为大领导不放在心上，嘴上说的好得很。