一般流程是这样：
1、准备内部审核计划，首次会议签到表，首次会议记录。
2、内部审核检查表。
3、末次会议签到，末次会议记录。
4、内部审核报告，内部审核结论。
5、开具不符合项。
6、不符合项归零闭环。
首先让你们公司一把手支持,告诉各部门审核的重要性，各部门在质量管理体系中的位置，及需要做什么。若一把手不重视，你根本组织不起来。