在人才市场遇到过有些企业，给你8000元月薪工资，但实际每月只发4000-5000，另外差不多一半当成绩效奖金，到年底一起发，大家怎么看？
在我原公司发生过这样的事，我以前有姓陈的同事，刚巧到我们公司做生产经理，谈好的是每月月薪，但到了公司后，由于公司管理层人员流动性太大，老板就用刚制定的决定制度要求“每月发5000元，另3000元到年底发，如果做得好，发得会多一些，但绩效不好的话，也会扣除一些。”结果我这位以前的同事，只在我们公司上了一天班，就回坐火车回深圳去了。
后来我们电话聊天，谈到这样一个话题：如果老板守信还可以，到年底就算少，也不会少多少钱。如果到时候老板对你不满意，也有可能你一分钱也得不到：就算到劳动局你也无胜算，因为那是绩效，不是底薪，国家没有规定一定要发绩效工资，又或者只得到一点点的钱。还有种可能是，无论你因为任何原因，哪怕是就差两个月，离职了，那你这些所谓的绩效就一分钱也拿不到了。
目前这样的企业只在浙江遇到过。不知道大家对这种有何看法，并来个换位思考，如果你是企业老板，你会这样做吗？
我个人不完全接受这种观点，因为每月只发一半的工资，一定会影响到我们的日常生活，想一下，如果你在供房，如果你在供车，你每月一半的工资绝对不够吧，恐怕到时要每天向银行借钱（当然不差钱的朋友就不算在内了）或每月透支信用卡吧。
个人认为，把工资的10%左右，到年底发可以接受，但前提是不要到了年底，出现一些这扣，那扣，结果所得无几的话，那就让人抓狂了。

从前有只羊，一天得干10个小时的活。有一天，主人告诉它，多干活有奖励，于是它照做了。接下来，主人每月把它身上的羊毛剪了三分之一，年底到了，给它织了件毛衣，然后告诉它：诺，这是你的奖励，恭喜你，明年继续努力吧！羊很生气，把它的故事写成童话，起了个名字叫：“绩效工资”。