来公司三个月了，今天进行到这个公司的第一次内审，公告提前一个月就下发了，昨天又发了邮件通知各位领导、主管，然后又去各个办公室当面通知，j今天早上9点开首次会议。早上8点四十又开始各个办公室当面通知，就是这样开会时还是有一个领导没到。
好吧，会议开始了，讲完审核安排，问了各个大神领导有没有异议，最后总经理讲话了，第一句就是其实这就是一个形式，大家要尽量做好。我简直晕死。
审核了一上午，问道的回答基本都是这个我知道，给我找出来的要不就是空白的表单，要不就是去年的，也就是说13年的文件基本上都没系统的做，最后只能是答应在一周后补充发给我，真是头疼。
虽然来之前 也知道体系运行的情况不太好，但真的不知道会如此之差。
路漫漫其修远兮，我真的有点茫然了，面对一个领导如此态度，员工如此素质，我该怎么办啊？

还有一条途径，多和领导沟通，多做实事而不是形式，让领导看到体系管理的效果，赢得领导的支持