我在审核中经常发现样件、试生产、生产这三中状态下的《过程流程图》和CP基本上一样，不知道哪位高手能指点一下，这三种状太下的它们应该分别起到什么作用，应该有哪些区别？

没有区别？？？那么人家要求三个阶段干什么呢？浪费成本哇？
1）样件阶段有控制的重点和项目，主要目的是为了研究和分析然后确定产品特性控制重点，吸取开发的经验教训；
2）是生产阶段两开始增加，流程图可能变化不大，但是PFMEA和CP需要根据前一阶段进行改进，将经验教训吸取并增加进取，为了正式量产阶段而准备过程控制的重点项目；
3）正式批量阶段的控制计划和PFMEA属于正式的控制文件，基本上吸取了前两个阶段的控制经验和教训了，基本上这个阶段的控制文件很全面很详细的。
注：FMEA没有分阶段，只是一个经验教训的积累过程的结果。但是控制计划就要分阶段了，因为他是不同阶段的控制文件！！！并不是简单的经验积累的结果，而是属于控制性标准，不同阶段的控制项目不同。。。

当然了你们公司的做法并不一定就是按照正常的流程和道理来做的，为了方便只是更改以下控制计划的标题的情况并不是没有！

个人意见。。。