全部 论坛 文章 培训 人才 圈子 签到 VIP 话题 收藏 7Tool SQE 体系 管理 5手册 Rohs 认证 六西格玛 精益 精华 ai问答 评估我
资料库上万份资料 AIAI问答智能答疑 评估我能力评估
您认为推行6 GIGMA不太成功的最重要的原因是:
头像
我发现,我们国内在推行很多好的管理经验时,成功的很少,6 SIGMA也不例外,请大家投票分析一下,到底是什么原因造成的这种情况,以给我们做些提示,谢谢 :)
53 回答 9507 浏览 2003-04-14
(ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员4天 5000元查看 ›
共 53 个回答 按票数 最新
头像
公司资源不足。
2003-06-15 00:28
第 1 页 · 共 53 个回答
本问题共 53 个回答,登录后查看全部
登录查看
IMS (ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员4天 5000元查看 › IATF16969内审员4天 5000元查看 ›
相关问题
公司已经在运行质量体系,但情况不太好。怎样制定质量体系推行计划?
1 回答 · 2685 浏览
怎样留住你认为可以为你所用,而老板觉得能力不太行的员工?
15 回答 · 3571 浏览
大家认为6-SIGMA应选择什么课题才容易成功?
12 回答 · 3643 浏览
怎样可以认为六西格玛项目是成功的?
7 回答 · 2707 浏览
你们公司推行ISO,你认为到底有利还是一种负担
31 回答 · 3201 浏览
大家认为谁主导推行Lean比较合适?
7 回答 · 2829 浏览
ISO9000名聲好像不太好![原创]
44 回答 · 5906 浏览
不太明白的问题
9 回答 · 2830 浏览
我们公司基本结构与大多公司不太同
10 回答 · 3645 浏览
[闲聊]从今年一月份,人才网站的行情看,质量类职位好象不太景气
2 回答 · 3795 浏览
首页 发现 +发布 消息 我的
6S
把 6SQ 添加到桌面
像 App 一样快速访问,体验更流畅