我的经历不知道有没有普遍性。
大学通信专业毕业，近了家大型的民营企业做了3个月的研发，后转了技术，毕业1年后当了分公司的质量主管（主管体系）。可自知对于质量管理我既无经验也无理论基础，完成了公司ISO换版就决定离开。最关键，在这样的企业里，我已经学不到东西了。

后来，跳槽近了一家中流的日资企业，先是做QC，后来又被QA的主管要到了QA。在这里我看到了，规范的质量管理体系，也看到了规范下的混乱。也许是因为我的努力，也取得机会被到日本总部去培训。

可是，接下来的日子，我却茫然了。我知道了很多的理论知识，也明白了规范的流程。可是，实际又是另一回事了。看过很多论坛上的朋友的帖子，越来越深刻体会到QA做的不是质量保证，而是利益的权衡。客户的利益，公司的利益。本部门的利益，相关部门的利益。呵呵，没有点经营者的眼光是没法做好QA的。

在这基础上，作为QA技术上也要求很高，不懂的话很容易就给其他部门给顶回去。呵呵，以前从没想过，质量原来是这样的事业。

大家有没有想过将来，是继续把质量当事业呢，还是另有打算？

如果真的把质量当事业，什么才是目标呢？

大家给点提示吧？

口頭上講質量，但實際上還是經濟在起作用，老板要的是利潤，質量只是提高利潤的一種手段而已。
作質量的就象過去作丞相的，還不是為了君主賣命。
目標還不是為了自己的地位，工資，做好自己的事。
直到你也成為一個君主。