如何有效的协助让供应商进行降价和质量持续改进
降价和质量持续改进这是在工作中最头痛的两个事情，一谈降价，供应商会跟你说出N多成本增加的成分，一谈持续改进，供应商会口头答应，但行动上总是敷衍你，实质工作很难开展。请各位谈谈你们有什么好的方法来推进这个。
马儿跑得快又要少吃草
关键是互利，找到契合点
关键是互利，找到契合点
2013-05-17 14:40
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