---------质量人伤不起，因为伤的太多了。。。。。。。
我是一株泥潭里的小草，是苟延残喘还是在倔强的生长。。。。。
被“绑架”的质量人
该做的事不该做的事都做了，黑脸白脸都得唱。你说憋屈不？不憋屈，因为在这片土地上就得这样，这叫圆滑。真不憋屈？真不憋屈，因为憋屈也没用。咱不还得在这活泥巴嘛（没钱移民）！
这几天农夫山泉的事闹的挺大的，国家标准、地方标准、企业标准，都是标准。曾经研究了下国家强制执行的某行业的某套标准。发现比行业标准或企业标准宽松很多的。如果按照那套标准来生产产品的话，没客户可以忍受的。不谈这些，得用正面的思考分析不能改变的事实。质量人伤不起。
浪尖上的质量人
在工厂里做质量，有太多的关系要处理的。不同的人不同的说法方式，相同的手势表达着不同的意思。一个眼神往往说明了很多。所以做质量的人都得磨练出好的洞察力。因为只有有了洞察力，我们才不会在泥潭里迷失了方向。所以，亲爱的们，当你再次以为：“做质量要坚持原则的时候”请务必换位思考下。你坚持的有没有可能是错的呢？如果没有，请拿出你的证据，只有有了证据才可以“就事论事”的。质量人伤不起。
忘了自我的质量人
质量人应该是所有工种里面最纠结的岗位，质量工具可以罗列出一大堆，而这些工具都是“舶来品”，水土不服现象严重，但是不用这些“舶来品”又不行，因为我们没有一套可以让国际友人认可的东西。可咱还得跟别人做生意。生搬硬套，削足适履，还得“越快越好”。在这样的大环境下，太多可以忽悠的地方了，随便看几套文件，浏览下标准，就可以做体系工作了。知道7大手法，会点计算机就可以做工程师，然后就剩下忽悠了。最终我们忽悠了自己，忽悠了中国的产品质量。这个现在是个死扣，反正凭我之力是解决不了的了。还是那句：“质量人伤不起”
质量人不要再受伤害了，也别再撕扯自己的伤口了，行动起来，开始充电吧！我们不能死于“无知”！

一个总跳槽的人，能解决这个人的能力问题吗？
一个总离婚的人，能解决其感情缺失的问题吗？
一个总抱怨的人，能解决其自身不努力带来的问题吗？
一个蜻蜓点水的人，能解决其一知半解的问题吗？
一个今天学技术，明天学财务，后天学管理，然后学项目，学研发，学工艺，学化工...能解决其本身定位不明确的问题吗？

除了小姑同学的这些感叹，我要问一个问题，有几个人能说出什么是质量人？质量人该做哪些工作？给质量人一个明确清晰的定位，哪怕就像说财务是算账的，销售是卖嘴皮子的都行。

在没有清晰的定位的情况下，谁是质量人？被伤的有几个是真正质量人？

我在论坛多年了，多年前，大家有了问题还能互相探讨，现在看看有多少人来了就是为了下资料，或者自己搞不定了，贴个帖子让大家给解决，找不到资料问谁有？若长此以往，6SQ早晚成了119,120，而且是一个没有消防队员，没有抢救医生的呼叫中心。

一个大学怕的不是没有名牌教授，而是有了一大堆不做学问的名牌教授，真正要做学问的，想做学问教授没办法和打酱油的一起混了，去做裕贤于野。