关于送料代加工的产品质量控制划分的问题，请各位提提意见，谢谢！
本帖最后由 唐水 于 2013-3-28 23:48 编辑
一个公司负责客户送料加工组装的外包业务，原材料是客户送料，产品设计、技术标准是客户提供，后来客户管理结构调整，划出部门（EMS驻厂团队）专项负责代工公司的例行管理，由先前负责保证代加工产品操作质量和产品外观质量控制过渡成对产品交付质量负责，其中包含产品设计缺陷、原材料缺陷、标准的缺失。
请教各位，作为代理加工的公司是否有必要负责产品质量中的设计缺陷和原材料缺陷，代理加工的公司是否有能力承担得起。
一个公司负责客户送料加工组装的外包业务，原材料是客户送料，产品设计、技术标准是客户提供，后来客户管理结构调整，划出部门（EMS驻厂团队）专项负责代工公司的例行管理，由先前负责保证代加工产品操作质量和产品外观质量控制过渡成对产品交付质量负责，其中包含产品设计缺陷、原材料缺陷、标准的缺失。
请教各位，作为代理加工的公司是否有必要负责产品质量中的设计缺陷和原材料缺陷，代理加工的公司是否有能力承担得起。
把那质量协议上传瞧瞧
2013-03-29 14:42
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