这个问题看似简单，做起来却没那么容易，做到位更不容易。涉及到专业背景知识、团队管理知识、沟通技能、及灵活远见的处事能力。

上面还有经理，部门主管马上去报到了，全新的环境，负责质量培训，现场质量控制，现场的持续改进，客户投诉，供应商，实验室，还有一帮新弟兄。

如果是你，怎么尽快融入新团队，并展现自己的能力。新官上任三把火怎么烧呢？

欢迎讨论！

楼主，如果是我，先不想三把火，先想自己如何融入这个团队。。。。。。。。
1 我去后先和经理交流，主管交流，团队同事交流；
2 同步到内部产品实现的过程现场实习，尽快熟悉产品过程和了解问题；
3 与相关的设计，工艺，采购，销售部门的同事交流，了解他们的态度；
4 向经理，主管提交自己的工作构思，在工作构思中去策划最开端的三把火的事情，并取得经理，主管的支持。。。。。。。。。。。。。