对供应商管理这样可行吗
先来说说情况，
我们公司一般每个零部件只有一个供应商，很少有两家做的。而且，很多都是规模不大的小厂。
我想设定一个考核指标，当不良率超过规定ppm值时，要进行考核，每月从汇总一次，每增加1000ppm，多扣50块钱。
这样的考核方式可行吗？
我们公司一般每个零部件只有一个供应商，很少有两家做的。而且，很多都是规模不大的小厂。
我想设定一个考核指标，当不良率超过规定ppm值时，要进行考核，每月从汇总一次，每增加1000ppm，多扣50块钱。
这样的考核方式可行吗？
谈，如果达到有什么好处？
2013-02-20 16:53
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