汇总2012年质量问题发现80%为夜班产生；
我司控制计划为每间隔1小时抽检一次产品状态并填写点检表，
按此控制计划执行能及时发现问题，应该不会出现质量问题；
由于夜班没有管理者巡检，操作者可能存在不按规范操作的行为,
所以常常第二天出现批量问题，而当晚的点检表OK;
现判定为操作者没有执行规范，质量意识不强所致。

这种情况下，应该怎么样提高操作者的质量意识，
增加夜班巡检？不现实，增加人员老板不同意而且程序太多；
增加罚款额度？以前是出现问题扣奖金5%，效果不明显，如果增加扣罚额度，担心工人留不住啊，
奖励？

如何让一线操作者也有全员参与的质量意识啊？求教

生产出现批量异常，罚款连带相关领导呀，，这个应该有点见效。