这类供应商我真佩服的五体投地！
我们和A供应商是长期合作关系，因为他们管理能力有限，所以我们经理决定让我们在其公司驻场，负责过程控制检查。如果我是A公司负责人的话，那我肯定觉得这是一件两全其美的事情，既可以提高自身的管理能力又可以让客户及时发现问题，避免发到客户处影响上线时间等。可以达到双赢吧！
但是A公司负责人并不当回事，我们的检验员对其说了多次的问题（很容易就可改正没什么技术含量），仍不改正，还继续生产，在要不就是我也没有办法，我有什么办法呢？他宁愿花时间去返工，也不愿听我们的意见，跟他讲了很多道理真是油盐不进。
今天我在巡视现场的时候，拍了很多不符合要求的照片，让后去找他，说和他谈谈，他一听竟然活火了，说和他谈什么，干吗来找他，我当时简直就是无语，然后说我们有部长，副部长什么的，找他干吗？还当着我的面摔东西，我说你别发那么大火，他呢就说我是和我们的员工发火，然后让我跟他们说怎么整改，我说你这种态度你让我怎么说，他竟然说让你说你又不说！然后就关上门出去了。真是一肚子气！
我还应该怎么继续工作？这简直就是朽木不可雕也！对付这类供应商，那位前辈有没有好的办法！

很简单，事情闹大，整怕他，只要一次，就行了