总体来说6SIGMA在中国企业推行效果都不太理想,这跟目前中国企业大部分是劳动密集型企业有很大关系,6SIMA推行成本不低,对于劳动密集型产业来说本身企业的底子包括人员素质管理水平等都不高,往往投入跟产出难以匹配,所以很多企业实际效果做得都不够理想。这也导致现在企业界对6SIGMA的评价一般,其实企业到底去推行什么样的运作模式关键还是得跟企业本身的实际相结合才是硬道理,对企业来说只有最适合的模式,没有最好的模式。而6SIGMA模式早已得到验证这就不用多说了,说到证书的含金量这得看各人的看法了,个人认为学到知识才是关键,同样考一张证书在不同的人手上作用会有很大的差别。
2012-07-16 18:53