1.战地指挥家。越来越多的实践表明：企业需要的是能控制局面的领军人物----能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目的的人。
　　2.胸怀坦荡。不斤斤计较个人得失，能谅人之短，补人之过。善于倾听不同的意见，集思广益。善用一种对员工包容和关怀的管理方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。
　　3.团队组建、信念的传播能力。未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者----即能够与雇员建立良好关系，向员工灌输企业忠诚理念的人。
　　4.感染力和凝聚力。能用言传身教或已有的业绩，在领导层和员工中不断增加感染力、凝聚力的人。
　　5.“做大梦”的能力。能够对领导班子成员提出的众多议题，提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，把握好前进的方向，不断培养自己带领大家超越现实、想得更远。
　　6.同情心。在组织工作中，不能只靠行政命令去强制人们的意志，而要努力去了解别人，并学会尊重别人的感情。
　　7.预知能力。技术和全球化要求人们在工作中拥有新技巧、新能力和新的做事方式，以应对市场的瞬息万变。这就需要职业经理人有创新精神和战略预知能力。
　　8.医治能力。对于一个职业经理人来说，当企业出现经济变革和重大变故时，能像一位成熟的外科手术主治医师那样，及时医治自己的企业是非常了不起的。
　　9.致力培养员工的成长。努力培养员工的成长，不只是让员工感受到上司的器重，而更重要的是无形中提升了企业的内在价值，实现了个人、集体同升共荣的价值观。
　　10.建立网络能力。只有建立“上挂、横连、下辐射”的公关营销网络，沟通协调好社会各界关系，才能不断拓展企业的生存发展空间。

1.战地指挥家。部分可以，但语调不低沉；
　　2.胸怀坦荡。听别人评价，是还可以的；
　　3.团队组建、信念的传播能力。这个没问题，干咱这行的，质量理念是永远不会忘。
　　4.感染力和凝聚力。能用言传身教或已有的业绩展示，但感染力好象欠缺点。
　　5.“做大梦”的能力。这个有，而且有太多的白日梦哦；
　　6.同情心。这点我完成的比较好；
　　7.预知能力。创新精神有点欠缺，战略预知能力没有什么；
　　8.医治能力。没经历过；
　　9.致力培养员工的成长。感受器重可以；
　　10.建立网络能力。这个也不错；
从上面答复，我个人觉得还不太适合当经理哦！唉，继续努力！