请教前辈们,一个小公司的质量工作如何开展呀? 刚刚起建的小公司(民营企业),原来没有质量部门(有产品生产图纸),原来他们是生产自己自检出货的. 现在想搞起质量部门这一块,准备过ISO9001体系,我应聘的职位是品管,要先把过程和出货这块质量给把住 关.原来主要做的是品管检验的工作.
负责公司人事部门招聘的人称如果把质量这块建立 起来后可以慢慢扩大起来.他们公司要慢慢扩大生产规模.
求前辈们,指点一二,除了刚进入公司,要了解产品和过程/出货检验要把关, 如何一步步让生产线员工建立起质量意识?可以把质量部门成立起来呀?
谢谢大哥大姐,前辈们的指点啊!像5S,检查表等七大手法? 如果没有质量手册,能否根据图纸先制定起检验标准呢?
公司是做五金生产件的.

小企业呆了大概三年，一点点教训给楼主
1.必须经常给老板“洗脑”，没有老板得支持啥事情都做不成
2.坚持自身理念，不要被环境同化