你们公司的内部体系审核和制程审核是否分开，制程审核的频率如何？
我的上家公司是把两者分开执行的，制程审核的频率是1次/月，体系审核的频率是2次/年，现在到了家新公司，体系尚未架设好，最近写到内部审核作业程序有了这样的疑问，请各位指教

针对的对象不同，审核的范围不同，分开好些。
过程审核的面比体系审核稍微窄些，可以定的频率稍高于体系审核。
体系审核每年不低于1此就好，前提是客户没有特殊要求，公司没有大的质量事故，组织结构没有大的变化等。
目前我们过程审核每两个月一次，体系审核每半年一次。
不要审核的太频繁，重点放在跟踪落实问题整改上。不然，审核员和被审核部门都疲了。影响到改进的积极性。