美女是本人的网名。

背景介绍：
某民营公司，规模1000+人。
美女。供应商质量工程师。负责供应商质量问题的处理和供应商管理之类。隶属质量部。直接上级：经理/副经理。公司还有另外3名供应商质量工程师。
美女是09年年底加入现在公司的，也是目前4名供应商质量工程师（简称SQE）中入职最久的一位。自我评价：工作比较认真，缺点是：做事拖拉，性格较为软弱。
经理和副经理背景介绍：民企大家都懂的。老板兼总经理，事无巨细都会过问。属于实干型的。副经理踏实肯干，是个老实人，也是老板的老乡，老板一心想提拔他。10年年中，前任质量经理离开后，副经理还是不能独挡一面，老板就把现任经理从其它部门调至我们部门。
现任经理背景介绍：技术型人才，是公司前任开发部门经理。在公司工作也有5-6年了。10年年初不知什么原因被打入冷宫。10年年中，前任质量部经理要走（不是辞职），老板把他调入质量部当经理。目的也很明确：把质量部副经理带起来。（因为我们也有很多分公司，估计老板也承诺过什么给他，具体不详。本人实在是菜鸟一个。能了解的八卦有限）

重点是去年。10年下半年他接手时，只有我和其中一个男孩子，2个SQE。11年年初，他又招了一个SQE（他表弟，刚刚大学毕业，无任何工作经验），由我负责带。然后在部门里宣布，部门分3个小组，金属项目，非金属项目，供应商管理。我是SQE小组长。
平心而论，他表弟也是个老实孩子，也比较努力在学习。大家都是尽心在工作。只是有些细节我不是很爽：1.SQE这边出了任何问题都是我承担责任。2.很多很和供应商工作相关很棘手的事情，他都会推给我处理。
我的反应是：既然我是小组长，承担就承担。无非就是每个月的绩效得分偏低，还不至于罚款。第二，我想不管什么问题，这都是学习和锻炼的机会。真正在大公司，分工明确，有些事情你想接触都接触不到。
但是，我不管他怎么表扬我，说我好，我心里还是清楚，只是他需要我做事情而已。而且，他在公司里一直口碑不好，我不可能完全信任他。我早就过了别人说我两句好话就热血沸腾的年纪了。