项目质量管理与一般质量管理有何不同，如何做好项目质量管理？

项目质量管理主要是做好质量策划，把你管理项目的质量策划做好，制定项目的质量目标
一般输出物都是质量计划
即根据项目的一级计划作出你的质量二级计划
按照你的质量计划做好质量控制，按照项目节点，进行里程碑管控
这个过程主要采用评审、验证、确认的方式
为更好的达成你项目的质量目标，你需要对在项目实施过程中
出现的偏差进行改进，持续整改
主要是侧重流程和体系
这样逐步循环就可以逐步完善项目的质量管理体系了