管理产线两个月来还是那么多问题
本人主要控制制成产品质量，两条生产线，四名QC全检外观，两名IPQC巡检，但每个月QA那里复检我们这的产品还是有诸多不良品。如：什么表面刮伤，什么漏贴标示纸啊什么的一些小问题。由于产线不良品太多，正常情况下都平均有3%的不良率，老板从上个月开始决定不允许修不良品。可是生产没有执行到位还是在偷偷的修，只留下来料不良导致不良的成品，名位大侠给小弟支支招吧？？
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