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我这领导当得是不是该走人了
管理杂谈
修远zhy
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河南
匆忙中 来到一家企业 做质量部经理 兼任质量副总 质量授权人(药品企业有质量授权人并需药监局备案) 本想 稳定几年好好做做 但是碰到如下问题:
1.国有改制私营企业,都是老员工,思想保守,包括管理层管理思路。
2.老板是小商小贩出身,老板管理思路保守,高度集权凡事必管,管车间主任,化验室主任,管生产部经理,管理上不走流程,通吃,
3.不对外招人,就我一个是外来的,给老板建议过补充新人尤其是学生,老板以留不住人为辞,不招人,化验员五十多岁都有,平均年龄38岁。技术人员走得好很多,没有补充,老板思路培养四十多岁的人当技术员 为了稳定。
4.工作,管理没有流程,
6.公司管理层排外很厉害,也就是很排斥我
7.高度精简人员,后勤科室一人化,我的办公室没有文员,质量部有一个副经理,但是时刻被老板调遣,几乎不归我管.车间化验室也是高度精简,员工除了干活,没别的时间整理资料,
8.管理很乱,纪律很差劲
9.各部门彼此之间很难协作,老板在都好,老板不在各做各的,甚至打麻将,
我也是第一次遇到 这么全的企业,我来后尝试如下:
1.规范, 按照公司文件进行规范操作,查缺补漏,走流程化管理,规范细节,公司管理层抵制,认为那些细节不值得一提。老板也没有支持的意识。
2.先部门内部加强管理,当然有怨言,传到老板耳朵,不乐意,
3.老板想让我去管理,但又怕我行使权力,我感觉每当我行使权力时候,老板都排斥我。我都快搞晕了,
我的不足就是和老板都通过少,原因是很多时候他直接管理我的下属,很多事情不经过我,搞得我也没啥事和他沟通。或许他只是让我顶个质量负责人的头衔应付国家检察,但毕竟我是质量负责人承担着很多责任,现在我几乎是架空了,
很想走人,但是才来这里几个月,况且资格都到省里备案了,我也是打工的,频繁跳槽也不好,也得养家糊口,现在想着凑合着混个日子,等过一段时间有合适的再跳,
请各位分析分析 这样的企业 我的去留
113 回答
11671 浏览
2012-03-27
(ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员
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glesiyq
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18
广西 桂林
电气或能源
工程师
/
质量方面场面上的事情还是需要你的,如果感觉还可以,就干着吧。
2012-03-27 14:40
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第 1 页 · 共 113 个回答
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IMS (ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员
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IATF16969内审员
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