一直在电子研发企业做质量工程师，负责项目的研发到量产过程中的质量管理。
感触最深的是为了能在价格上占有优势，取得最大的利润，产品成本不断的cost down。我想这也是在私企中，每个老板的重中之重。从而导致质量也在这样的大趋势下，不断的放宽要求，降低标准。
之前的电子产品，可能我们用五年，六年都没有问题，现在却用一年，两年就不能用了，甚至于在一年两年的使用中都问题不断。
老板都是以利润为导向的，在质量和利润冲突的情况下，多数私企老板，通常都会牺牲质量而选择利润。
有时候我会迷茫，既然质量都牺牲了，那么质量控制的价值在哪里？在这种形势下，质量应该如何进行，如何把控？
希望坛中的专家们指导，解惑。

既然以一年为标准制定标准，那就按一年的标准执行就是，没什么问题啊。