这是一家民营企业
规模也挺大的
技术部在设立物料号的时候，未考虑供应商不同。
后面随着逐渐扩大，采购部战略部署。
一款物料多家供应商供货的情况逐渐增多。
使我做为供应商管理这边统计供应商质量问题更加困难。
让生产线帮忙提供，他们根据经验大部分能帮忙提供。但像这种一款物料多家供应商的情况他们就很困难了。

不知大家有没遇到这种情况 如何解决啊 大家支支招啊
我的设想是：准确的统计到 每款物料每月使用多少，不良多少。

在excel表格里就可以做，应该很方便的。