晒晒一位品质经理每周、每月加的各种管理会议。

看看，这是一位品质经理每周、每月参加的会议，
这些是特定的、按时召开的，另还有一些突发、临时召开的会议，
以及还有客户沟通、供应商管理、ISO体系等方面的会议。
每周星期一 工厂工作例会
每周星期二 品管部部门周会
每周星期五 品管部部门培训会
每月2日 品质专题研讨会议
每月5日 工厂总结会议
每月15日 设计、研发、工程会议
每月26日 6S总结会议
每月27日 员工管理工作会议
每月28日 QCC会议
每月29日 生产创新与改善会议
这其中，部门周会、培训会 、品质专题研讨会议 、 QCC会议、6S总结会是由品质经理主持的。

希望不会沦为会议怪圈，只说而没监督执行。