本帖最后由 wuyuyuan1986 于 2011-10-26 17:05 编辑

2009年第一次接触ISO9001，感觉这个东西对企业管理好像很有作用，但是由于不懂，所以只是试探性的接触者，慢慢的就想发展成为我的工作，但是由于民企老板，都只重视公司的生产，根本不懂什么是质量管理体系，所以在公司就是负责造假记录，导致对工作失去了信心，队工作的方向也迷茫了，于是在2010年6月辞职来到现在这家公司，感觉刚开始来的时候充满斗志，无处不想大展前脚，于是给老板提了好多建议，也一步一步的落实，不过越来越发现公司就是在做两张皮，认证是认证，生产是生产，每次认证前就开始补资料，然后每天的扯皮，让我烦都烦死了，加上最近公司要进行国军标的体系认证，要求越来越高，已经明显是力不从心了，能力有限了，头脑短路了，迷茫了，所以大家可以给点建议的吗？提点建议，指导我以后的路要怎么走？

知道怎么走，就行；必要时，领导会要求走，你要能提出合理的路。