工具使用看目的。
对问题1:分析监控过程时,就在生产过程中收集数据做;用来证明出货零件ok,而100%全检不经济时就在出货时做,CPK很有说服力滴说。
对问题2:产品连续抽5件,减少组内变差。产品产量很大,连续几天都是同一个产品时,时间间隔可以放长,但是不建议每天5间,这样漏掉了换班的变差的监控,甚至会漏掉很多变差,导致SPC的识别能力变差。每2~4小时取样比较适合。如果产量小,换线比较多,单件生产周期短,抽样频次就要适当缩短。一句话,依据实际情况,抽样时间不能拉得太长。
对问题3:问题就更复杂了。有自动设备的企业,自动记录;没有自动检测设备的企业,产线检验时收集数据,交给质量归档并做成电子记录。(这样做的目的是1.生产本身要自检,自检并记录可以减少质量人员的投入;2.数据录入和分析需要比较专业的人员;3.手工记录归档备份有利于追溯。电子档SPC判断不受控时,要首先检查录入是否错误,这时需要查原始记录。)
2011-10-22 16:50