昨日，公司来了一个新客户，因时间关系，其审核时间只有两个小时，审核结束后，公布了审核结果。
因个人并不赞同其审核的内容方向（并非结果），由此引发，如接到类似开发新供应商的任务，且存在以下条件限制：
1.审核时间：2小时
2.审核人员：1人
3.审核结果：需当场公布
各位会如何审核。
简单列出我的直观想法，审核重点：
1.定单评审机制
2.样品承认及转量产管理机制
3.异常处理机制
4.出货检验机制
5.客诉处理机制
针对5个方面，在参观现场同时各抽取1个事例，反推其规定及执行状况
排除已打理好关系，只为形式审核，各位认为审核的重点应在哪里？

2.样品承认及转量产管理机制
3.异常处理机制
个人认为以上2项为重点；