质量部的外检全部被撤并入采购部门了
最近我们公司高层来了新的领导，把质量部原先负责外检的项目及人员同时转到并到采购部，同时对原先外检（IQC)负责的一些质量改进、跟踪也全部划转，说是参照福特的管理模式，大家说说有这样的管理模式吗?这样划分的话能有多少优点啊？
不想老美常玩的“三权”分立啊
2011-07-12 13:59
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