好久沒上來發貼了，品保行業慢慢累積到現在，有一點感想和各位分享討論一下：

某某公司，其規模也不小，約2200人左右，屬臺資，其中臺感也較多，主要從事電腦連接器設計與生產，產業整合從沖壓、射出到組裝檢驗，客戶遍及全球一線大廠，從表面和行業來看，該公司是一個較在實力和前景的公司，從表面來看，我也變為該公司較有實力和發展前景，但從公司的會議中，了解到該公司重要人物SB其觀念和做法令人費解，也終于了解到該公司一直被同行的新秀所抱棄的真正原因所在。SB對每個人較不信任，不屬于其組織下的人，卻以美其名曰以慕聊的身份可以向其報告，此種作法縱使那些觀念不正、侍機報復同事、鼠目寸光的DSB得以猖狂活躍，很明顯的愚蠢的作法，但SB非常相信與重要，如朝庭作官一樣，其他慕聊為得以生存，了解SB不明說的意圖，所以也為DSB附和一兩名，表示贊同與支持，這樣一來，SB就更認同DSB的"忠誠"與"獨到"眼光,極為贊賞與重要，這樣一來，識識務之仕就掌握了在此環境中的"生存"之道,也就驗證了一句他們流傳的"真理”：不會做事沒關系，只要你會作人，管他公司死活。

看了上面的這種情況，各位是否也碰到過，如果很多公司有這種情況，我想其品質了好不到哪里去，所以這樣的公司能得以持續生存，我想其公司的品質肯定是一個隨機品質，是不可預測的，也就是完全碰運氣，公司的業績也是碰運氣，公司的訂單大多也是業務手段所爭取，當然，只要有訂單，公司就能生存，那當今的企業持續生存的關鍵到底是品質還是訂單？歡迎各位同行表看法！

你没有业务哪来谈质量，当然是对的了，只有在形成一定气候时再谈质量才有话说了
楼主在指的哪个台资呀，做连接器出名的台资也就那么几家呀