刚刚接下boss给的任务，针对公司KPI仅为50%的达成率，他想知道这个成绩影响公司profit到底占多少？因此接下来我们不得不将其作为重要课题去展开。首先我们都知道质量 =顾客满意= 利润Profits，因此首要考虑的即是产品品质。KPI中直接影响公司profit主要还是不良品的废弃以及线上不合格PPM。考虑到这个项目的庞大，我们先考虑计算线上不良品的COPQ并先从一种产品型号上着手。为了使其标准化，我们组织了财务人员以及组装线上的人员，利用各自的专业和背景共同讨论这项课题。因此接下来的问题是1.从财务专业角度分析，最终output应是哪几个方面？2.一种型号的产品由各个零件组装成，零件上的各种不合格又来自各种工序（包括外加工）等，每个工序同样隐藏一些成本浪费，可能包括生产过剩、等待时间、转移 、 过程 、库存、运动 、不符合 ...）故工序上output 应该如何确定，同样如何计算它COPQ？最终output又如何得出呢？....
请高人指教.

KPI是50%，profit影响也就50%以上
简单的算术题
计划每月500w，KPI50%,完成250W，

为什么是50%以上，是因为有些成本是不变得，比如设备折旧费