各位好：
我最近有个想法，想在本公司内组建一个质量协会，先说下我公司的背景，我公司现有四五个事业部，但是没有品质总监，做总体的管控，所以各事业部的品质部门都是各自为战，有时因品质问题还会各自为了事业部的利益争吵起来，最近也参加了网上各网友组织的聚合，所以我想在本公司内部也组建一个质量协会，也相当于是QCC的意思吧，是民间的，非官方的，呵呵，其目的在于：
1、让各事业部的品质人员抱成团，一起去面临公司的品质问题，客户投诉问题，共同商讨是否有更好的方法！
2、定期组织一些培训，各喜好品质的人员都可以参加，培训讲师为各事业部的经理或主管，我还可以另外请私人关系较好的高手来公司内部做培训；
3、非定期组织些聚餐或交游，费用AA，
4、联系公司IT，在内网上建立一个品质论谈，
我的宗旨是让这个质量协会从我手里组建，只要公司一直在，协会也就一直存在，目的是让大家感受到做品质改善的乐趣和一起做的氛围，让自己公司的人员在相互交流中共同成长。
各位同行认为如何，是否可以执行，如有建议，请协助提提，组建的更好方法！:P

想法非常好，但是需要公司有一定的质量文化氛围。做好前期策划，打好第一枪，吸引大家入伙。人数多了，普及性有了，后面就好办多了。