本帖最后由 johns 于 2010-12-13 11:22 编辑
一般企业管理代表比较不成文规定,比较不注重“管理代表”所具备的专业,注重的是权威,所以一般会由总经理或懂事会中有直接管理权责的人来任命;而后会设立一个管理副代表,一般由品质保证部最高主管来当,这个才是真正做事的。
其次,就是比较齐全的企业,一般都是比较上规模的公司,企业基本上所有的规章制度都比较齐全,比如说,管理代表一般会委任给品质保证部推行ISO方面的,安全认证方面的也可以分给其他部门(如工务部或管理部),当然,品保部主管若有能力也可直接兼职,一般根据工作分配原则,是分分开的,委托营业代表代表客户的要求,等等
这些都是比较成熟企业的做法,哪这里基本上是没有副代表一说。
2010-12-13 11:22