每年都绞尽脑汁的想“持续改进”的项目，但是觉得好困难。因此想请教一下各位高手，你们公司持续改进的项目都有哪些？
我抛砖引玉，但有的可能说的不对，请各位指教。
1.文件全文字，持续改进：加入图片
2.过程绩效目标的提高
3.增加新设备，包括检验设备
4.外包过程变为公司过程
5.增加其他的体系，如ISO14001
体系越做越觉得自己懂得太少，越迷茫。

实际上你看6SIGMA就明白了，改进应该紧紧围绕着顾客关注的地方，否则你的改进是无用的。TS的持续改进指的是改进关键工序的过程能力，也就是CPK，当你所有的关键工序的过程能力都达到1.33的时候，你可以不对过程进行检验或放松检验，把余下的资源放到其他地方。再有的改进就是改进你们的COP绩效指标，还没有哪个企业能做到100%呢。有问题加我Q12492779。