这些指标都是衡量过程能力的好坏的。
CP,CPK表示的是短期的能力指数,Cp不考虑流程中心,是潜在的流程能力;Cpk考虑到过程中心,是实际的过程能力。也称第一代能力指数。
PP,PPK表示过程的绩效指数,也称长期能力指数,同样,pp没有考虑到流程中心,是潜在的过程能力,而ppk是实际的能力指数。pp,ppk与cp,cpk的差别就是标准差的计算方法不一样。
Cpm是第 二代能力指数,它将能力与过程的目标值想结合,强调质量特性偏离目标值造成的质量损失。
PPM指的百万分之缺陷数,就是一百万的产品当中,有多少是有缺陷的。
2010-11-16 10:29