各位大侠，由于质量目标一直达成情况不是很好，存在着各自推卸责任的情况，近日我想把总质量目标一一分解到各部门，以文件的形式发放下去。这可以编入第三层文件吧？？之后定期审核追踪各部门的质量目标达成状况。不知各位有何高见。期待高手分享经验。

质量目标分解可作为一种会签的记录发行，做三阶文件有点太正式了，这种做法也很少见。