我发现有一些规模不大的公司，如300~500人的公司，将质量和技术合在一个部门，有的称为品技课，有的称为品管技术科，请大家来聊聊，这样的公司质量和技术合在一个部门是组织架构设置的缺陷吗？
个人认为虽然在某方面信息共享方便，但缺乏监督！

我们公司就是这样架构的。但明年说不定又分开，因为管理改革的需要？久分必合，久合必分。