讨论下老总的做法是否合理
我们公司最近出了一起质量事故。 一个产品在生产过程中孔径小了0.4MM。
制程生产是要图纸的，当时生产这个产品的时候由于制程上的主管拿错了图纸（拿了之前的版本，没有更新前的），导致孔径小了，而制程检验在做检验的时候看了制程上的图纸，结果没检处理（品保部是有图纸的，而且是最新版本的），因为之前一直是看制程上的图纸来做检验的。 结果客户退货了，现在该做处理了，而老板的意识是这次只处罚我们品管。
注：图纸更新版本以后，开会会发新版本的图纸，并回收旧版本图纸。
大家说说，我该不该找老板谈谈这件事的处理结果，最少不应该只处罚我们一个部门的？
制程生产是要图纸的，当时生产这个产品的时候由于制程上的主管拿错了图纸（拿了之前的版本，没有更新前的），导致孔径小了，而制程检验在做检验的时候看了制程上的图纸，结果没检处理（品保部是有图纸的，而且是最新版本的），因为之前一直是看制程上的图纸来做检验的。 结果客户退货了，现在该做处理了，而老板的意识是这次只处罚我们品管。
注：图纸更新版本以后，开会会发新版本的图纸，并回收旧版本图纸。
大家说说，我该不该找老板谈谈这件事的处理结果，最少不应该只处罚我们一个部门的？
不用找了，这种事，不罚你品质部还罚谁？:lol:
2010-07-29 18:38
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