管理上面的改善对于质量来说可能只能提高20%而一些工艺上面或者设备方面的改善可能一下子就提高80%.
因而我觉得在管理上再怎么进行强化培训之类的,实际上质量可能只提升了一点点,而一些新的设备与工艺和实施,一下子将你所有的问题都睹绝了,因而我觉得品质工程师应当多占在系统的角度来考虑一下,敢于反抗和怀疑现有的模式,这样对于质量的提高才会有真真的效果的.

我认为怎样提高质量水平,一定要以管理为主,管理到位后,再通过工艺或者是设计去改善你的品质,这样更能事半功倍.当然双管齐下更好!

你提出的"敢于反抗和怀疑"的想法我赞成.如果都没有一种创新的意思和精神,那样的公司迟早都是要灭亡的;那样的人迟早也是会被淘汰的.