本帖最后由 tangwiser 于 2010-3-16 21:51 编辑

好不容易凑够积分了 可以发帖了 。问个体系方面的问题
1.关于文件控制；对于将设备的SOP直接放在电脑上，同部门的所有的人都可以下载，是否符合文件控制的要求？
2.对于管理评审；管理评审应输入的七个项目是否全部都应该输入？

都是入门级的问题，对于体系不熟，理解不透彻，希望论坛的高手可以指点指点。。再次谢谢了 。。
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由于一个小时只能发两帖子 。。所以将两个帖子写一起了 。
还望理解。。

不知道品质该有哪些职责合理？
1.原材料入厂的职责；
2.生产过程控制的控制；
3.客服服务；
4.体系控制；
5.信赖性测试；

除了以上的职责还有哪些呢？

另外附加的两个问题:
品质部是不是独立出来，如果将品质部放在制造部或者技术部是否合理？
是否所有的产品都必须有信赖性测试？

欢迎新来的朋友！
建议楼主应该先看看别人发的贴，哪怕只关注你自己所需要的，其实这些论坛中有很多类似的文章的