原则上说,有事情摆在桌面上说就是了,不用什么越级上报。
1》先看看自己的问题,是不是没有敞开言路呢?其实从你的字里行间可以看到你和下属是有矛盾的而且多少有一点歧视或者讽刺的味道
2》看看副总是不是有什么重要的委任呢?作为职业经理人来说,他不应该总允许你的下属向他直接回报的。
3》好好找他谈谈吧。当然要抓一个机会了,他之所以对你视而不见是因为不服你,关键时刻证明一下你的能力吧。呵呵。
4》关注一下公司氛围。是不是这是企业文化呢,没大没小的。或者这人有什么背景什么的。
5》实在不行了,找个不重要的活让他旁边呆着去。不能耽误工作的进程呢。
2009-12-01 13:15