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[讨论]项目管理者论坛分家的启示
项目
clift
威望
3
四川 成都
我知道本论坛的一些朋友也是项目管理者论坛(
http://www.mypm.net/bbs/mboard.asp
)的座客,现在由于该论坛内部管理的分歧,结果一分为二,引起了很大震动,双方都各有说法,我不想去评论谁对谁错,但通过此事件,我想对这个论坛的所有者、管理者也应该有警示作用。
如何能让本论坛长远健康发展,如何让本论坛的所有相关方都受益,的确是值得大家冷静思索的!
11 回答
4755 浏览
2003-02-17
(ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员
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龙天
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广东 广州
互联网
6SQ管理员
我努力,我进步,我付出,我收获,我坚持,我成功!
就是说吗,偶在那里是这样说的:你们的分家正好给了我们学习的机会
真是一个好案例,已有多家管理论坛在讨论了,晚上偶给你们介绍一下
2003-02-17 12:46
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本问题共 11 个回答,登录后查看全部
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IMS (ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员
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IATF16969内审员
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