想想一个公司里的品质部经理在老板心目中的地位到底有多高？
先说说一个公司的主要部门：
工程部经理：掌握着产品的开发，新产品的开发就代表有订单，老板固然开心；
采购部经理：老板在时，在办公室有事没事地会找供应商砍价，老板同样开心；
业务部经理：时不时地要求各部门这样那样的配合，因为他掌握着客户资源啊，老板不得不听，业
务部就能代表客户啊！
生产部经理：掌握着千軍万马啊，产品营运就得靠他，能为老板创造直接价值，老板也得敬他三
分；
人事部经理：虽然没有实在的核心在手中，但他不会犯错啊；
品质部经理：在产品生产过程中发现问题，要求改善。老板不愿意啊，要增加成本、货期又急等等
问题到最后还是没得到改善。
客人退货，那老板第一个要骂的就是品质部了，为什么QC没控制好？..........

是呀，干品质的都不容易。怎样才能改变这种现象，期待高手的指点。。。。