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中国民营企业常见的问题“22多”与“22少”
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领导很多,能负责的很少
制度很多,执行的很少
层级很多,顺畅指挥很少
机构很多,实际发挥职能的很少
会议很多,解决问题很少
加班很多,工作任务完成很少
计划很多,能持续完成的很少
计划变化的理由很多,真正能适应需求的很少
口号很多,办法很少
重复的问题很多,真正解决的问题很少
战略很多,战术很少
创意很多,实现很少
进人很多,留下的很少
收入很多,利润很少(奖励更少)
市场机会信息知道的很多,真正明白并能有效利用的很少
突发事件很多,能按预案执行的很少
领导指示很多,对应的规则很少
公司想法很多,个人想法很少
遇到问题点子很多,真正能解决问题的办法很少
预算很多,但能兑现的很少
投入很多,收入很少
目标很多,实现的很少
8 回答 3836 浏览 2009-08-13
(ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员4天 5000元查看 ›
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深有同感
我们关心的是收入还有成就感
努力了,却没有结果
2009-08-13 12:09
本问题共 8 个回答,登录后查看全部
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