全部 论坛 文章 培训 人才 圈子 签到 VIP 话题 收藏 7Tool SQE 体系 管理 5手册 Rohs 认证 六西格玛 精益 精华 ai问答 评估我
资料库上万份资料 AIAI问答智能答疑 评估我能力评估
不要老抱着标准不放
头像
有个实施标准的笑话:这只是一个笑话,在此与大家一同分享下。
一航空公司空中小姐在提供免费餐,问顾客:是要牛肉面还是要鸡蛋面,顾客要牛肉面,但空姐很礼貌的告诉顾客没有牛肉面,这位顾客只得到了一碗鸡蛋面.这个空姐又以同样的问题问下一个顾客,那个顾客反问到,不是没有牛肉面了吗,空姐答:推行标准,标准要求的.

同行们,你们知道吗,08版前言部分已将标准修改为文件了,是文件规定你如何去做,不是标准要求你如何去做.不要老抱着标准不放,

以前我就说过,标准就像是一个游戏,会玩的,同样的环境但有的玩通关,有的一关也玩不了,但一样的是都是在玩这个游戏.有没有考虑这是什么原因,当然,游戏本身设计也有问题,所以,所谓的标准也需要修订.

推行标准的目的很简单,就是让企业获利,大伙儿努力的去优化你的体系,没必要的过程投资没有人会理你的.
15 回答 2493 浏览 2009-06-02
(ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员4天 5000元查看 ›
共 15 个回答 按票数 最新
头像
笑话里的做法不能说错,只能说是有点笨,走了些弯路。

现实也是一样,大多初学者(包括我)都会走很多弯路,

很少有像楼主那样看的很深的人。

成长的过程而以。
2009-06-02 16:37
本问题共 15 个回答,登录后查看全部
登录查看
IMS (ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员4天 5000元查看 › IATF16969内审员4天 5000元查看 ›
相关问题
大家可不要抱着拿证的心态参加考试哦
3 回答 · 3400 浏览
抱着有福同享有难同当的心情奉上MINITAB V14以及破解
13 回答 · 6027 浏览
你是抱着那种目的搞质量的?
9 回答 · 2183 浏览
变态生产,天天纠着标准不放
6 回答 · 2178 浏览
今天明天加班,元旦不放假的说!
34 回答 · 4266 浏览
当辞工的时候老板不放人怎么办?
31 回答 · 3917 浏览
如你找到一份更理想的工作,而你现在的老板又不放你走,你会怎么办呢?
30 回答 · 4516 浏览
公司内部调岗时出现本部门主管不放人现象,该如何操作?
14 回答 · 9915 浏览
检验员被其他部门看中,你放还是不放?(0301:如果情况是这样?大家有什么建议?)
137 回答 · 9066 浏览
产品有时候会放,有时候又不放,人家说我们公司有问题,怎么办?
8 回答 · 1541 浏览
首页 发现 +发布 消息 我的
6S
把 6SQ 添加到桌面
像 App 一样快速访问,体验更流畅