本帖最后由 teeing 于 2009-1-21 11:41 编辑

最近好头疼啊，项目还是没有完全想好

目前我是打算做采购流程的改进。我的测量目标是cycle time，但发现采购流程的cycle time很难measure，比如其中包括货物的lead time，这个基本是不可控的； 而且也比较难计算return， 比如我把cycle time从40hours 减少到 30 hours，但并不能说明，我的采购员就减少了10个小时的effort的，因为原来的40个小时，有相当的部分是等待别人的时间，可以去并行做其他的订单。

不知道这里的xdjm，有没有相关的经验，给小弟点拨点拨啊。如果有相关案例的分享，那小弟更是感激不尽了。

:P (?

我也最近的一个计划来改善这里, 期待高人的指点!!
如何衡量与收益的计算

谢谢