QS相对于TS2的差异（希望大家讨论）
1、 未要求制造过程设计输入的确定；

2、 紧急放行需增加；

3、 QS产品审核必须是在出货前；

4、 管理评审未要求评审现场质量问题；

5、 质量体系有效性的数据分析是TS新增加的，但质量目标必须定义统计；未

6、 应急计划部分未提到市场退货之应急计划；

7、 未要求先期策划阶段性的监控指标；

8、 供应商不必是ISO9001：2000版认证；

9、 当供应商出现资产重组时，未要求对供应商体系做验证；

10、 制造过程审核未要求；

11、 外部实验室的要求稍微低一点；

12、 内部审核员的要求低了一点；

13、 对工装状态标识未明确要求；

14、 未要求对质量体系过程有效性的监控；

15、 要求员工意识到工作的重要性及相关性；

16、 使用现场的数据分析未要求；

17、 制造过程的改进范围，QS涉及面更广，包括成本交期。

说得很好，但楼主只关注了细小的地方，却遗漏了一个根本的区别：管理思想上的区别。
QS仍然是以要素的方式进行质量管理，而TS 则强调以过程的方式识别、监控和管理质量体系。在这种思想的指导下，TS才对内审员的要求更高，对内审要求以过程方式审核，对各过程指标的监控才更重视，才更重视过程和体系的有效性和效率。。。。。