看过大家很多牢骚，都是说做体系的没出路。我想问一下大家有没有仔细想过怎么样通过体系管理来切实提高企业的管理水平？尤其是中小企业。
我想，企业的问题说到底在两个方面：正确的决策和良好的执行力。
体系管理对这两个问题有什么作用呢？当然，现实的情况可能比较悲哀，但理想的状态要怎么样呢？
我认为，体系管理（包括ISO）在企业文化、企业民主管理乃至推进整个人的民主观念都是有一定帮助的。当然不能靠老是走过场，补资料。
在增加企业的执行力上就更不用讲了。
请大家来讨论讨论！

首先，通过体系管理来提高企业的管理水平。很难！
企业的管理水平是一个企业上层所要关注的！体系管理只能给上层一些建议和意见，然后寻找适合本企业的管理方法。

正确的决策和良好的执行力，也是基于成本与利润之间的矛盾上。

从论坛上曾经看过一位大侠这样说过：做质量（体系）是寻找一个平衡企业成本与利润之间的临界点！（大概是这样） 觉得很正确！！