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供应商产品质量改进的招数

从事汽车产品质量工作也有好几年了,20%的供应商产品质量问题占了售后汽车市场质量问题的80%.于是一直下大力气要求供应商进行产品质量改进,但是效果一直不能达到预期。供应商好象就是不愿动?或者采取应付的办法。。。。。。
不知,大家对供应商产品质量改进有什么招数?
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nixiaobing (威望:2) (河南 郑州) 咨询业 咨询顾问

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我以前也遇到这样的事情
对于强势供应商,做一份详细的调查报告,将这种危害突出表现出来,上报上级,不停的催老大,借助老大的力量施压,一般都会有些效果的,关键是你自己要坚持。
对于弱势供应商,这个就比较容易了,我的建议是大棒加糖果政策,打一棒,给个糖果,如此循环,知道他们怕你,解决起来问题就比较容易了;还有一个共赢的方法:如果供应商实在没有能力解决问题,我们可以深入供应商内部,同他们一起运用6 sigma的方法解决,我曾经靠此取得巨大成功:)

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